Zusammenfassung
Der innerbetriebliche Austausch von Gütern bzw. Dienstleistungen ist durch die Kooperation der Unternehmensbereiche gekennzeichnet. Das Ziel dieser Kooperationen ist die Erwirtschaftung eines Synergiegewinns, was oftmals damit umschrieben wird, dass das Ganze mehr ist als die Summe seiner Einzelteile. So wünschenswert die Erzielung des Gewinns ist, so problematisch ist der Ermittlung und gerechte Verteilung desselben. Dabei ergibt sich das folgende Dilemma aus Sicht der Bereiche: der Synergiegewinn ist nur durch die Kooperation realisierbar, jedoch hat jeder Bereich ein Interesse an der Erhöhung seines Anteils am Synergiegewinn, was potenziell nur zu Lasten der anderen Bereiche möglich ist. Gesucht ist eine gerechte Verteilung des Synergiegewinns, da eine diskriminierende Verteilung zu mangelnder Akzeptanz führt.
In der kooperativen Spieltheorie sind allgemeine Anforderungen an eine gerechte Lösung sowie unterschiedliche Konzepte entwickelt worden, welche im folgenden Beitrag vorgestellt und auf einen Einsatz hin untersucht werden. Es wird festgestellt, dass die kooperative Spieltheorie aus theoretischer Sicht sehr gut zur Lösung des Problems geeignet ist. Mit Blick auf die Einsatzmöglichkeiten in der Unternehmenspraxis hingegen erscheinen das Verständnis und die Kommunikation dieser Methodik problematisch.
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Notes
- 1.
Der Synergiebegriff wird in Abschn. 3.1 konkretisiert.
- 2.
Vgl. Ewert, R./Wagenhofer, A. (2014), S. 569.
- 3.
- 4.
- 5.
- 6.
- 7.
- 8.
Vgl. Ewert, R./Wagenhofer, A. (2014), S. 567.
- 9.
- 10.
Vgl. Ewert, R./Wagenhofer, A. (2014), S. 567.
- 11.
Vgl. Müller, D./Münnich, A. (2008), S. 524 ff.
- 12.
- 13.
- 14.
Vgl. Paul, J. (2014), S. 218.
- 15.
Vgl. Behringer, S. (2014), S. 175.
- 16.
- 17.
Vgl. Theurl, T./Meyer, E. C. (2004), S. 166 f.
- 18.
- 19.
Vgl. Horváth, P./Gleich, R./Seiter, M. (2015), S. 302.
- 20.
Vgl. Eilenberger, G./Ernst, D./Toebe, M. (2013), S. 352 f.
- 21.
Quelle: In Anlehnung an Ossadnik, W. (2009), S. 247.
- 22.
- 23.
Vgl. Ossadnik, W. (2009), S. 247.
- 24.
Vgl. Müller, D. (2015), S. 458 f.
- 25.
Vgl. Müller, D. (2014b), S. 291 f.
- 26.
- 27.
Vgl. Neumann von, J./Morgenstern, O. (1947), S. 34.
- 28.
Vgl. Shapley, L. S. (1953), S. 309.
- 29.
- 30.
- 31.
Neben der Aggregatsmonotonie sind die Populationsmonotonie, die strenge Monotonie und die Koalitionsmonotonie zu nennen. Auf diese wird hier nicht detailliert eingegangen, sondern stattdessen auf die weiterführende Literatur verwiesen. Vgl. Müller, D. (2015), S. 465 f.
- 32.
Vgl. Fiestras-Janeiro, M. G./García-Jurado, I./Mosquera, M. A. (2011), S. 1 ff.
- 33.
Vgl. Müller, D. (2014b), S. 298.
- 34.
Vgl. Shapley, L. S. (1953), S. 307 ff. Lloyd L. Shapley erhielt 2012 den „Wirtschaftsnobelpreis“ (Offizielle Bezeichnung: Preis für Wirtschaftswissenschaften der schwedischen Reichsbank im Gedenken an Alfred Nobel).
- 35.
Vgl. Shapley, L. S. (1971), S. 29.
- 36.
Vgl. Müller, D. (2014b), S. 304.
- 37.
Vgl. Schmeidler, D. (1969), S. 1163.
- 38.
Vgl. Müller, D. (2014b), S. 305.
- 39.
Für eine ausführliche Darstellung vgl. Müller, D. (2014b), S. 305 ff.
- 40.
Vgl. Müller, D. (2015), S. 469.
- 41.
Vgl. Schmeidler, D. (1969), S. 1164.
- 42.
- 43.
Vgl. Müller, D. (2013), S. 187.
- 44.
Vgl. Schuh, G. et al. (2012), S. 119.
- 45.
Vgl. Schuh, G. et al. (2012), S. 120.
- 46.
Vgl. ElMaraghy, H. (2009), S. 31.
- 47.
Vgl. Schmitz, M. (2014), S. 10 ff.
- 48.
Vgl. Müller, D. (2013), S. 340 f.
- 49.
Vgl. Volkswagen AG (2011b), S. 51.
- 50.
- 51.
Vgl. Definition 8.
- 52.
Zu einer Auflistung von Einsatzbeispielen vgl. Zelewski, S. (2009), S. 25 ff.
- 53.
Vgl. Theurl, T./Meyer, E. C. (2004), S. 167.
- 54.
- 55.
Winand, U. (1978), S. 30.
- 56.
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