Zusammenfassung
Wo gehobelt wird, da fallen Späne. Gleiches gilt für die Neuausrichtung des stationären Handels. Auch hier ist aller Anfang schwer, jedoch nicht unmöglich. Die Erfahrung zeigt, dass es besser ist, erst einmal zu beginnen, als den Kopf in den Sand zu stecken. Vieles kann auch erst im Trial- and-Error-Verfahren funktionieren. Darauf verweist vor allem der Hinweis auf die Mythen der Digitalisierung, die häufig eine Ausrede dafür darstellen, digital nicht durchzustarten. Aber dennoch sind rechtliche Risiken zu bedenken, die mit dem Schritt in die Online-Welt verbunden sind.
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Heinemann, G. (2017). Risk Benefit im Handel der Zukunft. In: Die Neuerfindung des stationären Einzelhandels. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-15862-0_5
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