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Trusted Advisor in der Rechtsberatung

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Zusammenfassung

Die Komplexität unseres Rechtssystems und die aktuelle Markt- und Wettbewerbssituation schaffen Raum für Rechtsberatungen, die sich als Trusted Advisors positionieren wollen. Amerikanische Anwaltsunternehmen geben mit ihren Marketing- und Vertriebsmethoden den Takt vor und wir müssen unter diesem Druck unser Marketing und unseren Vertrieb professionalisieren. Die Orientierung am Trusted-Advisor-Mindset ist dafür eine Option.

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Notes

  1. 1.

    Haskell 1998, S. 1, Klaus Kocks (Hrsg), Anwälte zwischen Achtung und Ächtung. Reputationsmanagement und Litigation PR als Herausforderungen für Juristen. Horbach: Vox Populi, 2013 und Joachim Wagner, Vorsicht Rechtsanwalt. Ein Berufsstand zwischen Mammon und Moral. München: C.H. Beck, 2014.

  2. 2.

    Siehe zum Beispiel die Berufsordnung der Rechtsanwälte in der Fassung vom 1.7.2015 – zuletzt geändert durch Beschluss der Satzungsversammlung vom 10./11.11.2014, BRAK-Mitt. 2015, 83. http://www.brak.de/w/files/02_fuer_anwaelte/berufsrecht/bora-stand-01.07.15.pdf (Ausgelesen 26.7.2016).

  3. 3.

    Ergebnis vom 05.09.2016.

  4. 4.

    Ergebnis vom 05.09.2016.

  5. 5.

    Vergleiche die von Wagner (2014, S. 281 ff.) gesammelten Beispiele für solche Spezialisierungen.

  6. 6.

    Dazu empfehle ich Hafke et al. (2013, S. 32 f.). Wie man Social Media zum Reputation Management nutzt, stellt Oberwetter (2012) ausführlich dar.

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Böck, J.G. (2017). Trusted Advisor in der Rechtsberatung. In: Trusted Advisor in Marketing und Vertrieb. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-15783-8_4

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-15782-1

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