Zusammenfassung
Energie wird zum Gebrauchsgegenstand, zur Commodity und rückt doch in den Blickpunkt der Aufmerksamkeit. Volkswirtschaftliche, politische, gesellschaftliche und betriebswirtschaftliche Ansprüche lassen Services rund um die Energieversorgung (Energy‐related Services) entstehen. Convenience Services, die den Ansprüchen der Konsumenten gerecht werden, wie Visualisierung von (dezentraler) Energieerzeugung und ‐verbrauch auf Basis digitaler Smart Meter, die den analogen Ferraris‐Zähler ersetzen, sowie optimierter Energieeinsatz halten in Haushalten als digitalisierten Standorten (Smart Sites) Einzug. Energieoptimierung auf Basis des Paradigmas „Verbrauch folgt Erzeugung“ stellt Nachfrageflexibilität industrieller Prozesse (Demand Response) als Energie‐Effizienz‐Faktor in den Vordergrund und lässt Services wie ihre Vermarktung als Regelenergie zur Stabilisierung der Netzfrequenz entstehen. Ein Innovation Action Plan liefert einen Ausblick, wohin die Integration neuer Technologien, die Steigerung der Kundennähe und die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle die Energiewirtschaft führen kann. Mit Eco‐Home und Power‐Pool werden zwei konkrete Beispiele für Energy as a Service vorgestellt.
Effizienz und Komfort als Energieträger der Geschäftsmodelle einer digitalisierten Energiewelt
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Notes
- 1.
“Faraday’s purported reply to William Gladstone, then British Chancellor of the Exchequer (minister of finance), when asked of the practical value of electricity (1850) as quoted in Democracy and Liberty (1903) by William Edward Hartpole Lecky, p. XXXI, and in Discovery Or The Spirit And Service Of Science (1918) by R. A Gregory, p 3”; Wikipedia (2016a).
- 2.
Vgl. BMBF (2016).
- 3.
Vgl. EUR‐Lex (2010).
- 4.
Vgl. Europäisches Parlament (2012).
- 5.
Vgl. United Nations (2015).
- 6.
Vgl. Eurostat (2016).
- 7.
Vgl. International Energy Agency (2015, S. 55–56).
- 8.
Gem. International Energy Agency in Australia, Austria, Canada, Czech Republic, Denmark, Finland, France, Germany, Greece, Italy, Japan, the Netherlands, New Zealand, Spain, Sweden, Switzerland, the United Kingdom and the United States.
- 9.
Vgl. Europäische Kommission (2016).
- 10.
Vgl. BMWFW (2014, S. 29).
- 11.
Vgl. Versolatto et al. (2015).
- 12.
Vgl. Holzinger (2011, S. 24–30).
- 13.
Vgl. co2online (2016).
- 14.
Vgl. Karner (2014).
- 15.
Vgl. Hinterstocker et al. (2014).
- 16.
Vgl. E‐Control (2015, S. 9–27).
- 17.
Vgl. Eurostat (2016).
- 18.
Vgl. Nobis et al. (2015, S. 9).
- 19.
Vgl. Verbund (2016).
- 20.
Vgl. Flexiciency (2016).
- 21.
Vgl. Wikipedia (2016c).
- 22.
Behr (1995, Ferengi rule 13, S. 9).
- 23.
In Österreich hat die Austrian Power Grid AG diese Funktion inne.
- 24.
Vgl. Neidhöfer (2008, S. 32).
- 25.
Heute Verband der Elektrotechnik Elektronik Informationstechnik e. V. (VDE).
- 26.
Vgl. E‐Control (2016).
- 27.
TWh = Mrd. kWh, GWh = Mio. kWh; kWh ist die im Alltag gebräuchliche Maßeinheit für Energie, die SI‐Einheit ist Joule = Wattsekunde (1 kWh entspricht 3,6 Mio. Joule).
- 28.
Vgl. Austrian Power Grid (2016).
- 29.
Vgl. FfE (2010, S. 37).
- 30.
Vgl. EURELECTRIC (2016).
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Pell, W. (2017). Energy as a Service. In: Doleski, O. (eds) Herausforderung Utility 4.0. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-15737-1_38
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