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Fallstudie Auto GmbH

  • Stefan Sauer
Chapter

Zusammenfassung

Im Folgenden wird die Fallstudie bei der Auto GmbH, die ihre Entwicklungsprozesse im Sinne der Transnationalisierungsstrategie reorganisiert (Kapitel 1.3.1), vorgestellt. Bevor die Ausgestaltung der untersuchten Projekte, die Unternehmens- und Abteilungskultur (Kapitel 5.2) sowie die Auswertungen zur arbeitsvermögens- und anerkennungsbasierten Selbstorganisation (Kapitel 5.3) behandelt werden und ein erstes Fazit des Fallbeispiels (Kapitel 5.4) gezogen wird, wird zunächst ein Schlaglicht auf das Unternehmen insgesamt und insbesondere seine Entwicklungsaktivitäten sowie die in diesem Fallbeispiel untersuchte Transnationalisierungsstrategie geworfen (Kapitel 5.1).

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© Springer Fachmedien Wiesbaden 2017

Authors and Affiliations

  1. 1.ISF München e.VMünchenDeutschland

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