Zusammenfassung
Gemäß Evetts ist der Idealtyp der organisatorischen Professionalität eine Debatte um Kontrolle, die vor allem vom Management einer Organisation geführt wird. Im Gegensatz zur beruflichen entwickelt sich die organisatorische Professionalität nicht aus der Profession heraus, sondern wird ihr „von oben“ auferlegt. Sie sorgt für einen rechtlichen Rahmen der Steuerung und prägt hierarchische Strukturen, die Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnisse regeln.
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- 1.
Vgl. Evetts (2008, S. 102).
- 2.
Anmerkung: Im Gegensatz zur persönlichen Führung.
- 3.
Vgl. Mastrangelo et al. (2004, S. 438 f.).
- 4.
Vgl. Ebd., S. 439 f.
- 5.
Vgl. Ebd., S. 438 ff.
- 6.
Vgl. Parks (2005, S. 4 f.).
- 7.
Vgl. Caritas (2014).
- 8.
Vgl. Blank (2001, S. 8 f.).
- 9.
Vgl. Yukl (2010, S. 423).
- 10.
Vgl. Mastrangelo et al. (2004, S. 446 f.).
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Brenner, J., Budczinski, A., Schläfle, P., Storch, F. (2016). Organisatorische Professionalität. In: Grundsätze der Professionalität im Beruf. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14921-5_5
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