Zusammenfassung
Die zunehmende Internationalisierung des Wettbewerbsumfeldes, die notwendige Reagibilität auf die Dynamik im jeweiligen Marktumfeld, Auswirkungen von „Disruptive Technologies“ und der Digitalisierung der Arbeitswelt und sich damit verändernder Organisations-, Führungs- und Teamstrukturen zwingen Unternehmen dazu, auch in ihren geschäftsunterstützenden Prozessen wie z. B. im Bereich Personalmanagement schneller, flexibler und anpassungsfähiger zu werden.
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The Economist Intelligence Unit. (2007). Best practice in risk management – A function comes of age. London: ohne Verlag.
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Düsing, S. (2017). „HR Function Effectiveness“ als Grundlage eines agilen Personalmanagements: Erfolgsfaktoren, Messkriterien und Optimierungsmöglichkeiten. In: Eichenberg, T., Bursy, R. (eds) Management von internationalen HR Shared Service Centern. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14891-1_5
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