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Integre und strategische Unternehmensführung

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Zusammenfassung

Personal braucht zur vollen Entfaltung seiner Fähigkeiten, Fertigkeiten und seines Commitments einerseits geordnete Strukturen, d. h. eine professionelle Corporate Governance, zudem eine Unternehmenskultur, die Innovation und Integrität fördert und Gemeinsamkeiten betont sowie eine faszinierende Vision seitens der Führung, die sich in herausfordernden Unternehmenszielen und wettbewerbsfähigen Strategien übersetzt.

Avarice, or the desire of gain, is an universal passion, which operates at all times, in all places, and upon all persons

(David Hume, 1711–1776; Avarice = Habgier, Geiz).

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Authors and Affiliations

  1. Dr. Siller Betriebsberatung und Training, Wien, Österreich

    Helmut Siller

  2. Stierle-Consulting, Recklinghausen, Deutschland

    Jürgen Stierle

Authors
  1. Helmut Siller
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  2. Jürgen Stierle
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Correspondence to Helmut Siller .

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Editors and Affiliations

  1. Recklinghausen, Germany

    Jürgen Stierle

  2. Bochum, Germany

    Katja Glasmachers

  3. Wien, Austria

    Helmut Siller

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Siller, H., Stierle, J. (2017). Integre und strategische Unternehmensführung. In: Stierle, J., Glasmachers, K., Siller, H. (eds) Praxiswissen Personalcontrolling. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14887-4_3

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