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Besondere Führungsprobleme

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Praxiswissen Personalcontrolling

Zusammenfassung

Mobbing, Alkohol und Arbeitssucht sind Phänomene, die lange unerkannt bleiben können und oft bei ihrer Entdeckung oder Offenbarung schon tief greifende komplexe Probleme darstellen. Suizide und Fälle posttraumatischer Belastungsstörungen können akut und plötzlich auftreten, wobei auch hier oft eine unerkannte längerfristige Vorgeschichte eine Rolle spielen kann. Diese Führungsprobleme sind an der Grenze zwischen Führungsaufgabe und medizinischer/psychologischer Beratung oder Behandlung angesiedelt. Die genannten Phänomene bedürfen der Betrachtung und Analyse ihrer Erscheinungsformen und Ursachen sowie daraus schlussfolgernd einer praktikablen Handlungsanleitung, die je nach Situation individuell angepasst werden kann.

Es wacht niemand in der Früh auf und sagt: ,Heute ist ein schlechter Tag, heute mache ich einen Kollegen schlecht …‘ Es ist immer eine langsame, progrediente Entwicklung

(Thomas Müller, Kriminalpsychologe, geb. 1964).

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Ruland, I. (2017). Besondere Führungsprobleme. In: Stierle, J., Glasmachers, K., Siller, H. (eds) Praxiswissen Personalcontrolling. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14887-4_13

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  • Print ISBN: 978-3-658-14886-7

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