Zusammenfassung
Fachkräftemangel, Wettbewerbsdruck und eine steigende Komplexität machen einen Paradigmenwechsel erforderlich – es geht darum, eine neue Unternehmenskultur zu entwickeln, innerhalb derer die vielfältigen Talente erkannt und für Innovation, Flexibilität und Effektivität genutzt werden. Führung hat sich zu einer diversity- und genderorientierten Aufgabe weiterzuentwickeln. Dabei sind Männer als die aktuellen Entscheider und Mehrheit im Betrieb ein zentraler Pfeiler für einen Wandel. Sie zu aktivieren und zu engagierten Gestaltern für eine neue Unternehmenskultur zu machen, ist der Fokus des vorliegenden Beitrags.
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Köppel, P. (2017). Gender & Diversity in der Unternehmenspraxis – Männersache!. In: Jochmann, W., Böckenholt, I., Diestel, S. (eds) HR-Exzellenz. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14725-9_6
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