Zusammenfassung
In diesem Kapitel erfährt der Leser:
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Welche typischen Ausgangssituationen in einem Business Case auftreten können.
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Was man über die Ausgangssituation wissen muss, um einen sinnvollen Business Case erstellen zu können.
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Warum die Ausgangssituation das weitere Vorgehen bestimmt.
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Warum ein Business Case immer eine Vergleichsbasis braucht, um sinnvoll zu sein.
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Taschner, A. (2017). Ausgangssituation. In: Business Cases. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14678-8_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-14678-8_4
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-658-14678-8
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