Zusammenfassung
Zu welchen Irritationen und Missverständnissen in der Interpretation das Zusammentreffen von traditionellem indischem Hierarchiedenken und dem Handeln westlicher Führungspersönlichkeiten bisweilen führen kann, zeigt sich deutlich an der folgenden Episode aus der internationalen Politik. Während seines Staatsbesuchs in Indien im Januar 2015 sollte US‐Präsident Barack Obama in einem symbolischen Akt einen Baum an der Grabstätte des Unabhängigkeitskämpfers Mahatma Gandhi in Delhi pflanzen. Zu seinem Erstaunen war der kleine Setzling schon verwurzelt, denn nach indischer Sicht darf sich der mächtigste Mann der Welt nicht die Hände schmutzig machen. Vor den Augen der Kameras entschied sich das amerikanische Staatsoberhaupt trotzdem dafür, auf die Knie zu gehen und um den Setzling herum mit einer kleinen Schaufel zu stochern. Er nahm das bereitgestellte Glas Wasser und beträufelte das Bäumchen.
„Ein Mensch hat das Recht, der zu sein, der er ist.“
Clare Graves
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Beck, D. E., & Cowan, C. C. (2015). Spiral Dynamics. Leadership, Werte und Wandel (6. Aufl.). Bielefeld: Kamphausen.
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Shah-Paulini, P. (2017). Hierarchien in Unternehmen. In: Chefsache Integrales Business mit Indien. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14660-3_9
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