Das Graves-Value-Modell

Zusammenfassung

Wie kann es sein, dass oft Mutter und Vater, Ehefrau und Ehemann, Bruder und Schwester oder Mitarbeiter und Vorgesetzte, Kunden und Lieferanten völlig unterschiedliche Weltanschauungen haben? Menschen, die in derselben Wohnung leben oder im selben Büro arbeiten, sind in ihren Anschauungen oftmals kilometerweit entfernt voneinander. Kollegen aus Indien und Deutschland, die am selben Projekt arbeiten, haben völlig unterschiedliche Vorstellungen von der Strategie und dem Sinn dahinter. Wie kann es sein, dass auch viele Staaten sich politisch und kulturell in völlig verschiedenen Welten befinden?

Mit diesen Fragen beschäftigte sich Clare W. Graves (1914–1986), Psychologieprofessor am Union College in New York/USA, und wurde zum Vater der Ebenentheorie der Persönlichkeitsentwicklung (im Folgenden: Graves‐Value‐Modell). Dabei setzte er sich intensiv mit den Theorien etwa von Carl Rogers, Abraham Maslow und Sigmund Freud auseinander. Graves (2004) entwickelte ein Modell der unterschiedlichen Entwicklungsstufen menschlicher Existenz, mit dem sich nicht nur die Entwicklung der Persönlichkeit des einzelnen Menschen und seines Wertesystems, sondern auch die Entwicklung von Organisationen und Kulturen und deren Wertesystemen erklären lassen. Seine Schüler, Don Edward Beck und Christopher Cowan, haben das Modell weiterentwickelt und unter dem Titel „Spiral Dynamics: Leadership, Werte und Wandel“ veröffentlicht.

„Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, auch nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die am besten auf Veränderungen reagiert.“

Charles Robert Darwin (1809–1882, englischer Naturforscher)