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Regieren in Kommunen pp 139–156Cite as

Produktorientierte Stellenbildung als Weg zur Neuorganisation der Kommunalverwaltung

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Part of the book series: Theorie und Praxis der öffentlichen Verwaltung ((TPÖV))

Zusammenfassung

Wie können Veränderungen der Verwaltungsorganisation erfolgreich implementiert werden? Zunächst werden die Ursachen für den Wandel und Lösungsansätze aufgezeigt. Als Identifikationsebene zwischen Personal und Organisation wird die einzelne Stelle identifiziert. Im Kontext moderner Verwaltungssteuerung gilt eine produktorientierte Stellenbildung als Grundstein der Neuorganisation von Kommunalverwaltungen. Mitarbeiter-Interviews erweisen sich dabei als ein geeignetes Instrument zur Informationsgewinnung. Im Ergebnis kann ein partizipativer Ansatz zur Umsetzung und Evaluation organisatorischer Veränderungen dargeboten werden. Die permanente Organisationsveränderung soll den Ausgangspunkt für weitere Überlegungen bilden.

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Authors and Affiliations

  1. B & P Gesellschaft für kommunale Beratung mbH, Dresden, Deutschland

    Sebastian Schreiner

Authors
  1. Sebastian Schreiner
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Correspondence to Sebastian Schreiner .

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Editors and Affiliations

  1. Institut für Public Management und Governance, Hochschule Nordhausen, Nordhausen, Thüringen, Germany

    Elmar Hinz

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© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Schreiner, S. (2017). Produktorientierte Stellenbildung als Weg zur Neuorganisation der Kommunalverwaltung. In: Hinz, E. (eds) Regieren in Kommunen. Theorie und Praxis der öffentlichen Verwaltung. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14609-2_9

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-14609-2_9

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  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-14608-5

  • Online ISBN: 978-3-658-14609-2

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