Zusammenfassung
Ob Preiswettbewerb oder Bedrohung durch Technologiesprünge, Investitionen in Forschung und Entwicklung oder radikale Kostensenkungsprogramme: Das Balancieren von Widersprüchen, von Unsicherheit und Veränderung ist gegenwärtig in den Führungsetagen technologieorientierter Industrieunternehmen. Allein auf Technologieführerschaft zu setzen, reicht im globalen Wettbewerb längst nicht aus. Einerseits erfordert der Kampf um internationale Kunden Radikalität in der Senkung von Herstellkosten, die Ausrichtung auf Volumengeschäft und Investitionen in Automatisierung.
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Duwe, J. (2016). Einleitung. In: Ambidextrie, Führung und Kommunikation. Innovationsmanagement und Entrepreneurship. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14588-0_1
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