Zusammenfassung
Der Beitrag aus der Praxis für die Praxis thematisiert die allseits beschriebene Krise der traditionellen Marktforschung nicht als Untergangsszenario, sondern als Zukunftschance. Am Beispiel der Automobil- und Motorrad-Marktforschung wird anhand mehrerer Themen und Fallstudien aufgezeigt, welche bewährten Ansätze und Instrumente optimiert werden sollten und welche Innovationen Erfolg versprechend sind. Dabei geht es vor allem um die stärkere Verknüpfung der Marktforschung mit Produktentwicklung, Marketing, Vertrieb und Kommunikation und dem Aufgreifen strategischer Fragestellungen zusätzlich zum operativen Daily Business. Dies bedingt ein verändertes Selbstverständnis und Auftreten sowohl betrieblicher Marktforscher als auch ihrer Institutskollegen: Der Wandel vom Datensammler zum Wissensmanager und umsetzungsorientierten Inhouse Consultant wird ein langer Weg sein. Ankommen kann allerdings nur, wer sich auf den Weg gemacht hat.
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Notes
- 1.
Zu aktuellen Flopraten in verschiedenen Branchen siehe Bericht im FOCUS Magazin (Schuster 2015) unter der Überschrift „Neue Produkte: hohe Flop-Rate“ ähnliche Ergebnisse werden vielfach zitiert, u. a. in Wirtschaftslexikon24.com (Seite vom 28.12.2015).
- 2.
Zu erschreckenden Testkauf-Ergebnissen: deutschlandweite Benchmark-Studie, publiziert in auto motor und sport vom 24. Juli 2015.
Literatur
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Hagstotz, W., Schmitt-Hagstotz, K. (2016). Automobil-Marktforschung heute und morgen: Vom Marktforscher zum Wissensmanager und Lotsen bei der Umsetzung. In: Keller, B., Klein, HW., Tuschl, S. (eds) Marktforschung der Zukunft - Mensch oder Maschine?. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14539-2_18
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