Zusammenfassung
In jedem Personalentscheider steckt die Angst, Kandidaten falsch einzuschätzen und damit teure Fehlbesetzungen zu verursachen. Entsprechend üppig blüht der Markt mit Kompetenz- und Persönlichkeitstests. Doch das Hauptproblem liegt gar nicht an dieser Stelle. Viel häufiger erweist sich eine Personalwahl deshalb als Fehlgriff, weil interne Entscheider vor der Suche nach einem passenden Kandidaten entweder eine fehlerhafte oder überhaupt keine konkrete Vorstellung von der zu besetzenden Stelle entwickelt haben.
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Eckelt, W. (2017). Unternehmen anders sehen. In: Kandidaten lesen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14416-6_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-14416-6_4
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