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Geschichten, die Märkte für erneuerbare Energien verändern: Ein relationaler Analyseansatz

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Die Energiewende aus wirtschaftssoziologischer Sicht
  • 2040 Accesses

Zusammenfassung

Die Aufspaltung von zwei der vier großen deutschen Energiekonzerne in zwei Teile, wovon sich jeweils ein Teil ausschließlich erneuerbaren Energien widmet, macht deutlich, dass die Energiewende nicht nur die Öffentlichkeit und die Politik bewegt, sondern auch marktdominante Energieversorger. Die Beispiele lenken die Aufmerksamkeit vor allem auf die Frage, wie sich Märkte für erneuerbare Energien vor dem Hintergrund der Energiewende verändern. Der vorliegende konzeptionelle Beitrag schlägt einen relationalen Analyseansatz vor, um dieser Frage im Rahmen von empirischen Forschungen nachzugehen.

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Notes

  1. 1.

    Zur Verwendung des Einbettung-Konzepts in der neuen Wirtschaftssoziologie vgl. Krippner (2001).

  2. 2.

    Für Ausführungen zur politischen – oder auch institutionellen – Einbettung, die den Einfluss der Politik auf wirtschaftliches Handeln betonen, vgl. vor allem Dobbin (1994) und Fligstein (2001).

  3. 3.

    Auch die neo-institutionalistische Organisationstheorie hat zu einer erhöhten Sensibilisierung für kulturelle Aspekte in der neuen Wirtschaftssoziologie beigetragen (Swedberg 1997). Aus diesem Grund wird die Analyse von Kultur und Institutionen auch als interpretativer Strang der neuen Wirtschaftssoziologie bezeichnet (Beamish 2007). Für neo-institutionalistische Untersuchungen von Märkten für erneuerbare Energien vgl. bspw. Kern (2014), Knoll (2012) und Lounsbury et al. (2011).

  4. 4.

    Da die Untersuchungen von und im Anschluss an White im nächsten Kapitel ausgiebig erörtert werden, werden in der Folge letztgenannte Studien skizziert.

  5. 5.

    Mit dem dualen Fokus auf Kultur und Sozialstruktur begründet sich jedoch kein homogener Theorierahmen. Die relationale Soziologie kennt zahlreiche Varianten, die diesen Fokus unterschiedlich ausbuchstabieren (Mische 2011).

  6. 6.

    Für einen Überblick über auf White zurückgreifende Studien vgl. insb. Fuhse (2015).

  7. 7.

    Diese Eingrenzung der zugrunde liegenden Literatur ist der Komplexität des Whiteschen Theoriegebäudes geschuldet. Durch den Fokus auf Unternehmen werden in der Folge auch die mit der Theorierevision (White 2008) eingeführten, aber schon davor entwickelte Konzepte wie netdoms oder switching (Mische und White 1998) nicht herangezogen.

  8. 8.

    Diese Marktkonzeption ist jedoch in der Hinsicht simplifizierend, als dass White (2002, 1981) unterschiedliche Typen von Produzentenmärkten nennt, auf die hier jedoch nicht weiter eingegangen werden kann.

  9. 9.

    Das kursorisch beschriebene rekursive Zusammenspiel von Identität und Kontrolle, dem die Dualität von Sozialstruktur und Kultur zugrunde liegt, stellt die Grundlage des sozialtheoretischen Denkens von White dar (White und Godart 2007b).

  10. 10.

    Für eine ausführliche Kritik von White im Kontext der neuen Wirtschaftssoziologie vgl. Sparsam (2015, S. 194 ff.).

  11. 11.

    Für erklärende relationale Forschungsdesigns vgl. etwa Kennedy (2008) und Kennedy et al. (2012).

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Reischauer, G. (2017). Geschichten, die Märkte für erneuerbare Energien verändern: Ein relationaler Analyseansatz. In: Giacovelli, S. (eds) Die Energiewende aus wirtschaftssoziologischer Sicht. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14345-9_4

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