Wie geht es weiter?

Zusammenfassung

In diesem Kapitel fassen wir die Antworten auf die vier zentralen Fragen an der Schnittstelle zwischen Unternehmensstrategie und Personalmanagement zusammen. Wir stellen fest, dass es zwar keine universelle Antwort auf die Fragen gibt, wohl aber viele Modelle und Ansätze existieren, die es den Unternehmen ermöglichen, für jede der vier Fragen firmenspezifische Antworten zu finden. Die Verbindung lässt sich herstellen, die Instrumente sind vorhanden. Allerdings müssen wir erkennen,, dass nur den wenigsten Firmen diese Verbindung gelingt. Was u. a. an der geringen Verbreitung der im zweiten Teil des Buches vorgestellten Ansätze zur Strategieumsetzung liegt. Neben einer Reihe von materiellen – in der Natur des Personalmanagements liegenden – Hindernissen können wir etliche mentale Hindernisse identifizieren, die es dem Management erschweren, die Schnittstelle sauber zu definieren. Auch wenn diese Hindernisse nicht zu unterschätzen sind, so kann diese Verbindung dennoch gelingen.