Zusammenfassung
Zusammenfassend ist deutlich geworden, dass die Fluggesellschaft zur Stabilisierung ihrer Firmenidentität mittels einer gegenüber ihren Mitarbeitern aufgebauten Kommunikationsmacht den Versuch unternimmt, Differenzen unter den verschiedenen Mitarbeiterinnen zu nivellieren. Dies geschieht über den Aufbau einer berufsspezifischen Community of Practice (CoP). Die Organisationsziele – hier die Akkumulation von Mehrwert und die Expansion ihrer wirtschaftlichen Bemühungen auf bisher fremden Absatzmärkten – werden mithilfe einer in sich weitestgehend kohärenten Organisationsidentität verfolgt und aufrecht erhalten.
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Bettmann, R. (2016). Verdichtung der Analyseergebnisse: Formulierung der Strukturhypothese. In: Interkultur in Organisationen. Wissen, Kommunikation und Gesellschaft. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14303-9_10
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