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Mutige Selbstführung: Nur wer sich selbst führt, kann führen

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Mutmacher: Unternehmen stärken durch mutige Führung
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Zusammenfassung

Spannungen sind gut. Sie zu akzeptieren ist wesentlich, um in uns hineinzuhören und unser wahres Potenzial zu nutzen. Wer sich ernsthaft diesen Fragen stellt, kann wachsen. Das hat allerdings seinen Preis. Die Auseinandersetzung mit den eigenen Spannungen bringt Unsicherheit und Ängste mit sich und das Aufreiben an den eigenen Glaubenssätzen. Es ist in Ordnung, Angst zu haben und diese zu reflektieren. In der öffentlichen Meinung dominiert der Glaube, Ängste gehörten sich nicht, sie hätten in der Führung keinen Platz. Glaubenssätze wie „Ich muss perfekt sein“, „Ich muss härter arbeiten als andere“, „Ich muss es allen recht machen“ geben uns zwar Orientierung, verhindern aber, dass wir und mit unseren eigenen Ressourcen verorten.

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Notes

  1. 1.

    Die Geschichte von Alexander Brochier stammt von Täubner (2011, S. 108 ff.).

  2. 2.

    Diese Unterteilung stammt von Bauer-Jelinek 2007, S. 104 ff.

Literatur

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Kres, M. (2017). Mutige Selbstführung: Nur wer sich selbst führt, kann führen. In: Mutmacher: Unternehmen stärken durch mutige Führung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14288-9_10

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-14287-2

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