Zusammenfassung
Die letzten Abschnitte beschäftigten sich mit Change Management, Mitarbeitern und Führungskräften im Veränderungsprozess. Dabei wurde auf grundlegende Theorien aufgebaut und Verbindungen hergestellt. Das nachfolgende Kapitel eröffnet das Gebiet der Mitarbeiterbefragung sowie Kommunikationsprozessen in einem Unternehmen.
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Spichalsky, K. (2016). Mitarbeiterbefragungen. In: Change Management und Mitarbeiterbefragungen. AutoUni – Schriftenreihe, vol 87. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14096-0_3
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