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Diversity in der Berliner Verwaltung

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Managing Diversity
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Zusammenfassung

Im deutschsprachigen Raum sind Diversity-Ansätze lange Zeit in erster Linie in Unternehmen umgesetzt worden. Dabei wurden sie vor allem aus einer ökonomischen Motivation heraus betrieben. Ein gelungener Umgang mit Vielfalt führt – so die gängige Argumentation – zur Gewinnmaximierung, indem neue Märkte erschlossen werden, das Unternehmen für weitere Beschäftigtengruppen attraktiv wird, die Motivation der Beschäftigten durch die Verbesserung von Arbeitsbedingungen steigt und sich das kreative Potential erhöht.

Dieser Artikel basiert auf Veröffentlichungen aus einem Projekt mit dem Titel „Vielfalt in der Verwaltung“. Die Autorin dankt Eren Ünsal für hilfreiche Anmerkungen zu diesem Artikel.

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Dudek, S.M. (2016). Diversity in der Berliner Verwaltung. In: Fereidooni, K., Zeoli, A. (eds) Managing Diversity. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14047-2_22

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-14047-2_22

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  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-14046-5

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