Zusammenfassung
Das für die Untersuchung der Hamburger Governance-Strukturen erstellte Forschungsdesign beinhaltete, einer Methodentriangulation folgend, mehrere aufeinander aufbauende Erhebungsschritte. Aufgrund der Tatsache, dass der Forscher vorab über Vorwissen verfügte, jedoch nicht genügend Informationen besaß, um das Netzwerk im Vorwege abzugrenzen, erschien ein Methoden-Mix sinnvoll. Hierbei berief sich der Forscher auf die netzwerkanalytischen Arbeiten anderer Wissenschaftler, die bereits ähnlich vorgegangen waren (vgl. Baumgarten & Lahusen 2006; Bernhard 2012; Jütte 2005; Kirchberg 2012a; Schindler 2011).
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Peper, R. (2016). Methodentriangulation zur Erhebung von Netzwerkdaten des Hamburger Kulturpolitikfelds. In: Netzwerke in kulturpolitischen Veränderungsprozessen. Kulturmanagement und Kulturwissenschaft. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13996-4_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-13996-4_7
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Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
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