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Strategisches Lieferantenmanagement

Chapter

Zusammenfassung

Mit dem dem strategischen Lieferantenmanagement wird das langfristige Ziel verfolgt, eine einheitliche, systematische, standardisierte und nachhaltige Methodik für die Analyse, Bewertung und Performanceverbesserung potenzieller und bestehender Lieferanten bereitzustellen, um basierend auf den Ergebnissen strategische Entscheidungen zu treffen. Auf operativer Ebene bedeutet dies, die Leistung der Lieferanten vergleichbar zu machen, Optimierungspotenziale aufzudecken und Beschaffungskosten zu senken. Das strategische Lieferantenmanagement verwendet in diesem Sinne notwendige Ressourcen und standardisierte Werkzeuge ein, um die Wertschöpfungsnetzwerke zu analysieren, zu lenken und die Leistung stetig zu verbessern.

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2016

Authors and Affiliations

  1. 1.Internationale Hochschule Bad HonnefBad HonnefDeutschland
  2. 2.University of GloucestershireLondonUnited Kingdom
  3. 3.Regent’s University LondonLondonUnited Kingdom
  4. 4.University of GloucestershireLondonUnited Kingdom

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