Zusammenfassung
Die Aufbauorganisation des Lieferantenmanagements bildet das hierarchische Gerüst einer Organisation (Emmett und Crocker. Excellence in supplier management. How to better manage contracts with suppliers and add value. Best practices in Supplier Relationship and Supplier Development, 2009). Sie legt die organisatorischen Rahmenbedingungen fest, d. h. welche Aufgaben von welchen Funktionseinheiten und Unterabteilungen zu bewältigen sind (Hofbauer et al. Lieferantenmanagement. Die wertorientierte Gestaltung der Lieferbeziehung, 2012).
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Helmold, M., Terry, B. (2016). Gegenstand des Lieferantenmanagements. In: Lieferantenmanagement 2030. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13979-7_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-13979-7_2
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-13978-0
Online ISBN: 978-3-658-13979-7
eBook Packages: Business and Economics (German Language)