Zusammenfassung
Schon bei der Diskussion des Substitutionsprinzips der Organisation erwies sich die Variabilität der betrieblichen Sachverhalte als Schlüsselfaktor zum Verständnis der Begrenztheit einer Substitution fallweiser durch generelle Regelungen. Die Frage, weshalb betriebliche Tatbestände variabel sind, und zwar in ganz unterschiedlichem Maße, lenkt den Blick sofort auf Einflussgrößen, die dies bewirken, allen voran die betriebliche Umwelt und ihre Bewegungskräfte. Damit wird die Umwelt zu einer Schlüsselgröße für die Organisationsgestaltung. Die Umwelt spielt in vielfacher Weise eine Rolle im Prozess der Organisationsgestaltung. Man denke etwa nur an das Aufkommen neuer Arbeitsformen (Zeit-, Leiharbeit usw.) und neue Technologien oder an Veränderungen im Erziehungssystem, in der kulturellen Tradition oder des Werte-Klimas. Umgekehrt wirken aber auch Unternehmen in vielfacher Weise auf die Umwelt ein und versuchen, diese im Sinne der eigenen Zielsetzung zu ändern.
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Schreyögg, G. (2016). Umwelt und Organisation. In: Grundlagen der Organisation. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13959-9_4
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