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Die Positionierung

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Standortmarketing in der Wirtschaftsförderung

Part of the book series: Wirtschaftsförderung in Lehre und Praxis ((WLP))

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Zusammenfassung

Ein gutes Standortmarketingkonzept funktioniert vor allem dann, wenn es auch realistisch ist. Das beginnt bei der eigenen Ziel- und Schwerpunktsetzung. Häufig wird als Ziel nur genannt, das „Image“ des Standortes zu verbessern. Zwar ist das Image bei festgelegten Zielgruppen anhand bestimmter Parameter messbar. Wichtig ist aber sich klar zu machen, zu welchem Zweck eine Imageverbesserung angestrebt wird. Je konkreter die Zielsetzung, desto besser. Geklärt werden müssen die Fragen nach den Zielgruppen, die angesprochen werden sollen, nach dem eigenen Auftreten und nach den Botschaften, die übermittelt werden sollen.

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Notes

  1. 1.

    Wenn Sie Ihren Kollegen einmal zeigen wollen, wie sich Produkte und die Ansprache ihrer Konsumenten gewandelt haben, empfehlen wir Ihnen einen kleinen Film der Agentur Scholz & Friends: „Dramatic Shift in Marketing Reality“: https://www.youtube.com/watch?v=ciSrNc1v17M.

  2. 2.

    Nach einer Forsa-Umfrage stehen Mitbürger aus Sachsen-Anhalt neun Minuten eher als der Bundesdurchschnitt auf. Damit wurde ab 2005 das erste Mal geworben.

Literatur

  • Esch, F.-R. (2012). Strategie und Technik der Markenführung (7. Aufl.). München: Verlag Vahlen.

    Google Scholar 

  • Gubler, R., & Möller, C. (2006). Standortmarketing – Konzeption, Organisation und Umsetzung. Bern/Stuttgart/Wien: Haupt Verlag.

    Google Scholar 

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© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Lennardt, S., Stakemeier, D. (2017). Die Positionierung. In: Standortmarketing in der Wirtschaftsförderung. Wirtschaftsförderung in Lehre und Praxis . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13938-4_6

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-13938-4_6

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-13937-7

  • Online ISBN: 978-3-658-13938-4

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