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Arten der Nähe

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Wissens- und Innovationsgeographie in der Wirtschaftsförderung

Part of the book series: Wirtschaftsförderung in Lehre und Praxis ((WLP))

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Zusammenfassung

Die Diskussion um die Relevanz der räumlichen Entfernung für Wissenstransfers wird in diesem Kapitel erweitert. Es werden vier weitere Arten der Nähe zwischen Organisationen präsentiert, die ebenfalls die Wahrscheinlichkeit und die Effizienz des interorganisationalen Wissenstransfers beeinflussen. Eine besondere Beachtung findet dabei die kognitive Nähe, die unter den anderen Arten der Nähe (organisatorische, institutionelle, soziale, geographische) eine Sonderrolle einnimmt.

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Notes

  1. 1.

    Davon abgrenzen kann man Attributfaktoren, welche sich auf die Eigenschaften einer einzelnen Organisation beziehen. Diese stehen hier allerdings nicht im Vordergrund.

  2. 2.

    In der Soziologie wird in diesem Zusammenhang zwischen sogenannten „strong ties“ (starke soziale Beziehungen) und „weak ties“ (schwache soziale Beziehungen) unterschieden (vgl. Granovetter 1973).

  3. 3.

    Broekel und Binder (2007) diskutieren noch weitere Heuristiken, die hier aber aus Platzgründen nicht vorgestellt werden.

  4. 4.

    Neben den fünf Nähearten gibt es noch weitere, die allerdings nicht unumstritten sind und deshalb hier nicht weiter diskutiert werden.

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  1. Institut für Wirtschafts & Kulturgeographie, Langenhagen, Deutschland

    Tom Brökel

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  1. Tom Brökel
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Brökel, T. (2016). Arten der Nähe. In: Wissens- und Innovationsgeographie in der Wirtschaftsförderung. Wirtschaftsförderung in Lehre und Praxis . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13934-6_5

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

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