Zusammenfassung
Die Prozesse im Group Reporting sind in den letzten Jahren stetig effizienter geworden und weisen eine bereits recht hohe Effizienz auf. Aufgrund der gestiegenen Dynamik der Märkte und der resultierenden Notwendigkeit, auf Basis von steuerungsrelevanten Informationen schnell Entscheidungen treffen zu können, haben Konzernunternehmen seit einigen Jahren nach einer Verkürzung der benötigten Zeit zur Erstellung des Konzernabschlusses gestrebt und damit nach einer Steigerung der Effizienz. Ist diese Anpassung nicht erfolgt, hat sich zum einen aufgrund unzureichender Informationen die Gefahr von Fehlentscheidungen erhöht, zum anderen ist das Management gegebenenfalls nicht auskunftsfähig gegenüber den Unternehmenseignern und dem Kapitalmarkt gewesen. Die durch einen effizienteren Group Reporting Prozess frei werdenden Ressourcen werden heute idealerweise für stärker wertschöpfende Tätigkeiten wie Kommentierung, Analysen und Entscheidungsunterstützung eingesetzt.
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- 1.
Vgl. IAS 27; § 297 Abs. 3 Satz 1 HGB.
Literatur
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Tobias, S., Grönhardt, S., Kirchmann, M. (2016). Der Group Reporting Prozess. In: Buttkus, M., Neugebauer, A., Kaland, A. (eds) Controlling im Handel. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13879-0_17
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