Zusammenfassung
Die wissensbasierte Unternehmenssicht (,,knowledge-based theory of the firm“) sieht das Wissen als die strategisch signifikanteste Ressource im Unternehmen an, weil diese schwer zu imitieren, heterogen und sozial komplex ist. Sie erhält den Wettbewerbsvorteil des jeweiligen Unternehmens in der langen wie der kurzen First (vgl. Nonaka/Takeuchi 1995; Bierly/Chakrabarti 1996; Spender 1996b; Teece 1998). Es muss also analysiert werden, wie ein FU das relevante Wissen schafft, erwirbt, anwendet, schützt und transferiert (vgl. Cabrerea-Suárez et al. 2001, S. 39). Besonders schwierigist das, wenn es sich dabei um implizites Wissen handelt, welches nur schwer ausagedrückt und formalisiert werden kann (vgl. Teece 1998).
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Döring, H. (2016). Fazit. In: Wissensmanagement in Familienunternehmen. Familienunternehmen und KMU. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13681-9_7
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