Zusammenfassung
Die Unterstützung strategischer Entscheidungen hat sich seit der DRG-Einführung zu einem wichtigen Feld des Krankenhauscontrollings entwickelt. In diesem Beitrag werden der aktuelle Stand und Entwicklungstendenzen des strategischen Controllings in deutschen Krankenhäusern aufgezeigt. Hierbei werden verschiedene Ergebnisse einer seit 2011 jährlich von den Autoren durchgeführten Befragungsstudie zum Krankenhauscontrolling präsentiert und mit Ergebnissen anderer empirischer Erhebungen abgeglichen. Es zeigt sich, dass insbesondere in großen Krankenhäusern regelmäßig strategische Planungen und Analysen durchgeführt werden.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsLiteratur
Crasselt N, Heitmann C, Maier B (2012) Controlling im deutschen Krankenhaussektor. Studienergebnisse zum aktuellen Stand des Controllings in Krankenhäusern 2011, Münster
Crasselt N, Heitmann C, Maier B (2013a) Controlling im deutschen Krankenhaussektor. Studienergebnisse zum aktuellen Stand und zu Entwicklungstendenzen des Controllings in deutschen Krankenhäusern 2012, Münster
Crasselt N, Heitmann C, Maier B (2013b) Controlling im deutschen Krankenhaussektor. Studienergebnisse zum aktuellen Stand und zu Entwicklungstendenzen des Controllings in deutschen Krankenhäusern 2013, Münster
Crasselt N, Heitmann C, Maier B (2014) Controlling im deutschen Krankenhaussektor. Studienergebnisse zum aktuellen Stand und zu Entwicklungstendenzen des Controllings in deutschen Krankenhäusern 2014, Münster
Crasselt N, Heitmann C, Maier B (2015) Controlling im deutschen Krankenhaussektor. Studienergebnisse zum aktuellen Stand und zu Entwicklungstendenzen des Controllings in deutschen Krankenhäusern 2015, Münster
Crasselt N, Heitmann C, Maier B (2016a) Controlling im deutschen Krankenhaussektor. Studienergebnisse zum aktuellen Stand und zu Entwicklungstendenzen des Controllings in deutschen Krankenhäusern 2016, Münster
Crasselt N, Heitmann C, Maier B (2016b) Krankenhaus-Controlling-Studie 2016 – Benchmarking ist ein facettenreiches Thema. Health Care Manag 7(11):36–39
Crasselt N, Pellens B, Schmidt A (2010) Zusammenhang zwischen Wert- und Risikomanagement – Ergebnisse einer empirischen Untersuchung. Controlling 22:405–410
Lachmann M (2011) Der Einsatz von Controllinginstrumenten in Krankenhäusern. Gabler, Wiesbaden
Zapp W, Karsten E, Grundmann J (2014) Strategische Planung in deutschen Krankenhäusern – Eine Vollerhebung. In: Zapp W (Hrsg) Strategische Entwicklung im Krankenhaus. Kohlhammer, Stuttgart, S 40–72
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Crasselt, N., Heitmann, C., Maier, B. (2019). Empirische Ergebnisse zum strategischen Controlling in deutschen Krankenhäusern. In: Stierle, J., Siller, H., Fiedler, M., Ortner, S. (eds) Handbuch Strategisches Krankenhausmanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13646-8_28
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-13646-8_28
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-13645-1
Online ISBN: 978-3-658-13646-8
eBook Packages: Business and Economics (German Language)