Zusammenfassung
Die Bedeutung von ausreichendem und ausreichend qualifiziertem Fachpersonal bei der patientennahen Versorgung ist seit langen Jahren diskutiert worden, insbesondere als Bestandteil der Strukturqualität des Krankenhauses. Mit der Einführung der fallpauschalierten Vergütung und den damit verbundenen Kalkulationsmethoden wurde die erlösbasierte Personalbedarfsrechnung bedeutend für die interne Bestimmung von Personalbudgets. Am Beispiel der Neurologie wird dieses verdeutlicht. Der Komplexität der Anforderungen an eine qualitätsgestützte Personalausstattung wird durch eine reine Erlösorientierung nicht ausreichend begegnet. Die unterschiedlichen Instrumente der Personalbedarfsberechnung werden praxisnah eingeführt. Auch wenn verbindliche Vorgaben sinnvoll sind, bedarf es ausreichend Flexibilität für betriebliche Lösungen.
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Fiedler, M., Grau, A.J. (2019). Personaleinsatz und Personalbedarf als Strukturqualität. In: Stierle, J., Siller, H., Fiedler, M., Ortner, S. (eds) Handbuch Strategisches Krankenhausmanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13646-8_14
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