Zusammenfassung
Es ist nicht nötig, „perfekt“ meditieren zu können oder gar zu warten, bis eine achtsame Unternehmenskultur ausgerufen wird:
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsLiteratur
Sadler-Smith, E., & Shefy, E. (2007). Developing intuitive awareness in management education. Academy of Management Learning & Education, 6(2), 186–205.
Scharmer, C. O. (2009). Theorie U. Von der Zukunft her führen. Presencing als soziale Technik. Heidelberg: Carl-Auer.
Weick, K. E., & Sutcliffe, K. M. (2007). Das Unerwartete managen. Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen. Stuttgart: Klett Cotta.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Amberg, M. (2016). Achtsamkeit im Führungsalltag 2: Integrieren. In: Führungskompetenz Achtsamkeit. essentials. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13474-7_12
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-13474-7_12
Published:
Publisher Name: Springer, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-13473-0
Online ISBN: 978-3-658-13474-7
eBook Packages: Psychology (German Language)