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Die Interviewanfrage als Erfolgsgrundlage

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Interviews führen

Part of the book series: Journalistische Praxis ((JP))

  • 12k Accesses

Zusammenfassung

Wie nur den richtigen Interviewpartner finden? Und wie dann am Pressesprecher als „Gatekeeper“ vorbeikommen? Welche Vor- und Nachteile haben Interviewanfragen per Telefon, E-Mail und Brief? Was eine starke Interviewanfrage ausmacht, erläutert dieses Kapitel konkret. Sogar eine praxisbewährte Musteranfrage wird hier untersucht – und Strategien gegen Ignoranten und Interviewabsagen vorgeschlagen. Ab jetzt wird NUTZWERT groß geschrieben.

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Notes

  1. 1.

    Henrico F. hatte Beck Ende 2006 auf dem Wiesbadener Weihnachtsmarkt wegen der Hartz-IV-Gesetze beschimpft. Daraufhin forderte Beck von F., sich zu waschen und zu rasieren. Dann werde er auch Arbeit bekommen.

Weiterführende Literatur

  • Lutz Frühbrodt, Wirtschaftsjournalismus. Ein Handbuch für Ausbildung und Praxis (Journalistische Praxis, Econ, Berlin 2007)

    Google Scholar 

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© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Müller-Dofel, M. (2017). Die Interviewanfrage als Erfolgsgrundlage. In: Interviews führen. Journalistische Praxis. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13452-5_5

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-13452-5_5

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  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-13451-8

  • Online ISBN: 978-3-658-13452-5

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