Zusammenfassung
In kaum einem Feld des Managements scheint auf den ersten Blick eine so große Einigkeit hinsichtlich der »richtigen Vorgehensweise« zu herrschen wie bei der Durchführung von Projekten. Manager, Organisationsentwickler, IT-Berater und Expertenberater stimmen weitgehend überein, wie ein Projekt nach »allen Regeln der Kunst« abgewickelt werden sollte. Voraussetzung für ein erfolgreiches Projekt ist, so die Annahme, eine genaue Bestimmung der Ziele.
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Kühl, S. (2016). Der Charme und die Grenzen eines zweckrationalen Zugangs zum Projektmanagement. In: Projekte führen. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13427-3_2
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Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
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