Zusammenfassung
Vorbemerkung der Herausgeber: Der im Jahr 2008 entstandene Beitrag beschreibt die Entstehung und Konkretisierung eines neuen Paradigmas in der kommunalen Integrationspolitik. Das „Wirkungsmodell Integrationsmanagement“ ist von der Kommunalen Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt) auf der Grundlage von strategischer Steuerung und des Wissens um Erfolgfaktoren entwickelt worden. Im Rahmen des von der KGSt im Jahr 2005 initiierten „Innovationszirkel Integration“ entstanden zudem Handreichungen, die für viele Kommunen zu einer wichtigen Grundlage für die Neuausrichtung und Weiterentwicklung ihrer Integrationsarbeit geworden sind. Dies macht die ungebrochene Aktualität dieses Beitrags aus.
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Literatur
Bertelsmann Stiftung/ Bundesministerium des Innern 2005: Erfolgreiche Integration ist kein Zufall. Strategien kommunaler Integrationspolitik: Gütersloh: Bertelsmann Stiftung
KGSt 2005: Management kommunaler Integrationspolitik. Strategie und Organisation. Bericht 7/2005. Köln: Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsvereinfachung
KGSt 2006: Integrationsmonitoring. Materialien 2/2006. Köln: Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement
KGSt 2008: Interkulturelle Öffnung. In sieben Schritten zur interkulturellen Öffnung der Verwaltung. Materialien 5/2008. Köln: Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement
Reichwein, Alfred/ Möltgen, Karin/ Vogel, Stephanie 2007: Integration als Chance für Nordrhein- Westfalen und seine Kommunen. Potenziale nutzen – aus Erfahrungen lernen. Düsseldorf: Ministerium für Generationen, Familie, Frauen und Integration des Landes Nordrhein-Westfalen
Reichwein, Alfred/ Vogel, Stephanie 2003: Integrationsarbeit – effektiv organisiert. Ein Handbuch für Kommunen. Düsseldorf: Ministerium für Gesundheit, Soziales, Frauen und Familie
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Reichwein, A. (2018). Kommunales Integrationsmanagement. In: Gesemann, F., Roth, R. (eds) Handbuch Lokale Integrationspolitik. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13409-9_31
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-13409-9_31
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