Zusammenfassung
Als Führungskraft sind Sie kein Coach. Das habe ich im Abschn. 1.3 schon diskutiert. Die Coaching-Tools die ich Ihnen in diesem Kapitel vorstelle, richten sich deshalb an Coaches, die mit ihren Klienten an Glaubenssätzen arbeiten möchten. Die Anwendung der Coaching-Tools setzten in der Regel entsprechende Coaching-Kompetenzen und Erfahrung voraus.
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Moskaliuk, J. (2016). Glaubenssätze identifizieren und verändern. In: Leistungsblockaden verstehen und verändern. essentials. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13405-1_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-13405-1_3
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Publisher Name: Springer, Wiesbaden
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