Der Schlüssel zum Management von Geschäftsmodellen im Spannungsfeld multinationaler Unternehmen

Chapter

Zusammenfassung

Die Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen aus multinationalen Unternehmen heraus bedarf eines gezielten, systematischen Managements um die Potenziale, welche mit neuen Geschäftsmöglichkeiten einhergehen, zu realisieren. Die Ausführungen im Rahmen der Arbeit haben gezeigt, dass die Betrachtung des Geschäftsmodellkerns als Element eines integrierten Ansatzes der Geschäftsmodellentwicklung im multinationalen Unternehmen für eine internationale Skalierung von Geschäftsmodellen eingesetzt werden kann. Im Rahmen dieses Kapitels sollen die zentralen Ergebnisse der Arbeit diskutiert werden und anschließend Beiträge für Wissenschaft und Praxis sowie weiterführender Forschungsbedarf aufgezeigt werden.

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2016

Authors and Affiliations

  1. 1.Volkswagen AGWolfsburgDeutschland

Personalised recommendations