Zusammenfassung
Im klassischen Verständnis steht am Beginn eines Strategieprozesses die Spezifikation der Mission – des langfristen Zieles – einer Organisation. Auf der Basis der Analyse der Umweltbedingungen der Organisation – der internen Kapazitäten und der vorhandenen Ressourcen – sollen die verschiedenen Mittel zu Erreichung des übergeordneten Zieles bestimmt werden. Die verschiedenen Strategiealternativen werden anschließend in Bezug auf Möglichkeiten und Risiken ausführlich analysiert, und es wird die Strategie ausgewählt, die die Erreichung des übergeordneten langfristigen Zieles gewährleistet.
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Kühl, S. (2016). Die Verlockungen und die Grenzen eines zweckrationalen Ansatzes. In: Strategien entwickeln. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13305-4_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-13305-4_2
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Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
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