Zusammenfassung
Mit der Arbeit soll untersucht werden, welche Chancen und Risiken für Unternehmen der kommunalen Energieversorgung (Stadtwerke) in der heutigen Zeit –insbesondere mit Blick auf die Energiewende – relevant sind. Die Energiewende beeinflusst viele Tätigkeitsfelder der Stadtwerke und macht damit neue strategische Ausrichtungen notwendig. Bei dieser Arbeit liegt der Fokus auf der Untersuchung von (neuen) moralischen und kulturellen Chancen und Risiken im gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Umbruch (Energiewende). Es stellt sich die Frage, inwiefern das wirtschaftliche Gut Energie, bei dem in der Vergangenheit eher die Zielsetzungen der Versorgungssicherheit und der Wirtschaftlichkeit (Preisstabilität usw.) verfolgt wurden, inzwischen durch die gesellschaftliche Wahrnehmung (Energiewende, gesamtgesellschaftliches Umweltbewusstsein) auch moralisch aufgeladen ist. Wie entstand diese neue Bedeutung und durch welche Faktoren wird sie beeinflusst? Welche Auswirkungen (Chancen und Risiken) hat dieser zusätzliche Bedeutungsgehalt auf Unternehmen der kommunalen Energieversorgung? Es wird angenommen und konnte auch im Rahmen der durchgeführten empirischen Untersuchungen bestätigt werden, dass diese Entwicklung für kommunale Energieversorger eher positiv ist. Durch ihre häufig lange Tradition in der Region (Vertrauen), kommunale Verknüpfung mit Zielsetzungen jenseits von reiner Gewinnmaximierung (Gemeinwohlorientierung) und ihre Tätigkeiten und wirtschaftlichen Netzwerke vor Ort (Dezentralität) kommen ihnen einige Entwicklungen der Energiewende entgegen. Um mit diesen Entwicklungen jedoch richtig umzugehen, ist es für Stadtwerke wichtig, die Chancen und Risiken zu kennen. Die Arbeit hat zum Ziel, deren Relevanz und Inhalte zu beschreiben
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Lange, J. (2016). Einleitung. In: Werteorientiertes Management in der kommunalen Energieversorgung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13221-7_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-13221-7_1
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