Zusammenfassung
Zu den vorbereitenden Aktivitäten für einen Think Tank gehört auch, unterstützende Methoden auszuwählen. Die Eignung einzelner Methoden für eine Denkfabrik ist abhängig von der Brachenzugehörigkeit, der Themenstellung sowie vom Teilnehmerkreis. Der Schwerpunkt im Kapitel 8 liegt auf ausgewählten bewährten und auch neueren Tools, die in moderierten Gruppen zur Anwendung kommen können: ThinkX, Future Trend Intelligence, Szenariotechnik, Techniken des Advanced Brainstorming, Design Thinking, LEGO® SERIOUS PLAY® sowie der Business Model Canvas.
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Literatur
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Poguntke, S. (2016). Der Toolkasten: Hilfsmittel und Techniken für die Arbeit im Think Tank. In: Corporate Think Tanks. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13203-3_8
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