Zusammenfassung
Das Thema Fluss hat mit dem Prozesslayout und der Losgröße zu tun. Letztere ist ein Problem für eine schlanke Produktion, denn nur mit kleiner Losgröße kann ein Fluss gestaltet werden. Das tiefe Verständnis der Unterschiede zwischen einer Produktion nach Losgröße und einer Produktion nach dem Prinzip des Ein-Stück-Flusses ist die Grundlage für eine Verbesserung von Qualität, Zeit und- Kosten.
Halte alles in Bewegung. Bringe die Arbeit zum Mitarbeiter, nicht den Mitarbeiter zur Arbeit.
Henry Ford
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Literatur
Andler K (1929) Rationalisierung der Fabrikation und optimale Losgröße. Oldenbourg, München
Rother M, Harris R (2006) Kontinuierliche Fließfertigung organisieren – Praxisleitfaden zur Einzelstück-Fließfertigung für Manager, Ingenieure und Meister in der Produktion, Version 1.1. Lean Management Institut, Aachen
Takeda H (2012) Das synchrone Produktionssystem – Just-in-time für das ganze Unternehmen, 7. Aufl. Vahlen, München
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Bertagnolli, F. (2018). Fluss. In: Lean Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13124-1_5
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