Zusammenfassung
Jede Unternehmensgründung ist unsicher und von hohem Risiko geprägt. Dies gilt besonders für ein Spin-off , d. h. eine Ausgründung aus der Wissenschaft. Hier steht der Wissenschaftler vor der Herausforderung, eine wissenschaftliche Erkenntnis in ein vermarktungsfähiges Produkt umzusetzen. Die Technologie befindet sich vielfach noch in einem frühen Entwicklungsstadium, das Geschäftsmodell ist unbekannt, es bestehen keinerlei organisatorische Strukturen. Um hier erfolgreich zu sein, ist ein hohes Maß an Lernfähigkeit, Gestaltungswillen und Flexibilität seitens des Unternehmensgründers gefordert. Unternehmerische Erfolg e wie Misserfolge werden als Chance gesehen, um neue Herausforderungen zu bewältigen. Der Serial Entrepreneur Dr. Andreas Jenne hat bis heute vier Unternehmen aufgebaut. Im persönlichen Gespräch berichtet er von seinem Werdegang als Mehrfachgründer und seinen Erfahrungen.
Als Unternehmer muss man die Strategie zu Ende denken und sich frühzeitig um Kund en kümmern.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Ernst & Young. 2015. EY Deutscher Biotechnologie-Report 2015: Momentum nutzen. Politische Signale setzen für Eigenkapital und Innovation. Kostenloser Download unter http://www.ey.com/Publication/vwLUAssetsPI/Deutscher_Biotechnologie-Report_2015/$FILE/EY-Deutscher-Biotech-Report-2015.pdf. Zugegriffen: 08. Febr. 2016.
Gerasymenko, Violetta, und Jonathan D. Arthurs. 2014. New insights into venture capitalists’ activity: IPO and time-to-exit forecast as antecedents of their post-investment involvement. Journal of Business Venturing 29 (3): 405–420.
Hoye, Kate, und Fred Pries. 2009. „Repeat commercializers“, the „habitual entrepreneurs“ of university-industry technology transfer. Technovation 29 (10): 682–689.
IHK für München und Oberbayern, Landeshauptstadt München, BioM Biotech Cluster Development Hrsg. 2015. Biotechnologie und Pharmaindustrie in der Europäischen Metropolregion München (EMM). Kostenloser Download unter https://www.muenchen.ihk.de/de/innovation/Anhaenge/biotech-studie.pdf. Zugegriffen: 04. Febr. 2016.
Milanov, Hana, und Dean A. Shepherd. 2013. The importance of the first relationship: the ongoing influence of initial network on future status. Strategic Management Journal 34 (6): 727–750.
Nörr, Monika. 2015. Analyse der Entwicklung von Serial Entrepreneurs aus Hightech-Branchen – mit einem Schwerpunkt auf dem Human- und Sozialkapital. Dissertation. Hamburg: Dr. Kovač.
Osterwalder, Alexander, und Yves Pigneur. 2011. Business model generation. Frankfurt a. M.: Campus.
Verband Forschender Arzneimittelhersteller VFA, Hrsg. 2013. Die pharmazeutische Industrie in Deutschland – ein Branchenportrait. 2. Aufl. Kostenloser Download unter http://www.vfa.de/embed/branchenportrait.pdf. Zugegriffen: 04. Febr. 2016.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Nörr, M. (2016). Strategische Unternehmensentwicklung: Die Idee zu einem innovativen Unternehmen umsetzen. In: Key Learnings aus dem Serial Entrepreneurship. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13084-8_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-13084-8_2
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-13083-1
Online ISBN: 978-3-658-13084-8
eBook Packages: Business and Economics (German Language)