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Strategische Unternehmensentwicklung: Die Idee zu einem innovativen Unternehmen umsetzen

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Key Learnings aus dem Serial Entrepreneurship
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Zusammenfassung

Jede Unternehmensgründung ist unsicher und von hohem Risiko geprägt. Dies gilt besonders für ein Spin-off , d. h. eine Ausgründung aus der Wissenschaft. Hier steht der Wissenschaftler vor der Herausforderung, eine wissenschaftliche Erkenntnis in ein vermarktungsfähiges Produkt umzusetzen. Die Technologie befindet sich vielfach noch in einem frühen Entwicklungsstadium, das Geschäftsmodell ist unbekannt, es bestehen keinerlei organisatorische Strukturen. Um hier erfolgreich zu sein, ist ein hohes Maß an Lernfähigkeit, Gestaltungswillen und Flexibilität seitens des Unternehmensgründers gefordert. Unternehmerische Erfolg e wie Misserfolge werden als Chance gesehen, um neue Herausforderungen zu bewältigen. Der Serial Entrepreneur Dr. Andreas Jenne hat bis heute vier Unternehmen aufgebaut. Im persönlichen Gespräch berichtet er von seinem Werdegang als Mehrfachgründer und seinen Erfahrungen.

Als Unternehmer muss man die Strategie zu Ende denken und sich frühzeitig um Kund en kümmern.

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Nörr, M. (2016). Strategische Unternehmensentwicklung: Die Idee zu einem innovativen Unternehmen umsetzen. In: Key Learnings aus dem Serial Entrepreneurship. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13084-8_2

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-13083-1

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