Zusammenfassung
Ausgangspunkt der vorliegenden Forschungsarbeit war die Ergründung des Beitrags individueller Akteure zur organisationalen Handlungsfähigkeit in sich verändernden Umwelten. Insbesondere wurde der Frage nachgegangen, durch welche Rahmenbedingungen individuelle Akteure im kollektiven Handlungssystem wirksam werden können. Ausgehend von der Annahme, dass Praktiken des Empowerments befördern, dass Mitarbeiter mit ihren Kompetenzen zur Rekonfiguration der Ressourcenbasis auf einer kollektiven Ebene beitragen können, wurden fallstudienbasierte Analysen durchgeführt.
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Sprafke, N. (2016). Diskussion und Implikationen der Erkenntnisse. In: Kompetente Mitarbeiter und wandlungsfähige Organisationen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13035-0_4
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