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Coachingkompetenzen von Führungskräften

Chapter
Part of the essentials book series (ESSENT)

Zusammenfassung

„Wenn ich Coachinggespräche führe, habe ich immer erst mal Schwierigkeiten, einfach nur zuzuhören, mir und dem Mitarbeiter Zeit zu lassen und vor allem nicht gleich Lösungen parat zu haben. Genau die Dinge, die meine Stärken als Manager sind, Effizienz, Entscheidungsstärke und Durchsetzungswillen, führen hier nicht zum Ziel. Das ist mir schon klar, nur fehlt mir der Schalter, den ich umlegen könnte, um in den Coachingmodus zu kommen.“ (Marc P., Teilnehmer eines Coachingseminars für Führungskräfte).

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2016

Authors and Affiliations

  1. 1.MünchenDeutschland
  2. 2.OlchingDeutschland

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