Zusammenfassung
Im Folgenden werden die empirischen Ergebnisse im Spiegel der theoretischen Ausführungen interpretiert. Zunächst werden die Einflüsse und Erwartungen aus einem veränderten gesellschaftspolitischen Umfeld dargestellt (Kapitel 8.1). Daraufhin werden die Reaktionen der Unternehmen hierauf beschrieben (Kapitel 8.2). Hieraus wird ein Typenmodell der Kommunikation bei Infrastrukturprojekten entwickelt (Kapitel 8.2.2) sowie auf Institutionalisierungsprozesse in der Organisation geblickt (Kapitel 8.3), um die Forschungsfrage zu klären, wie Unternehmen bei akzeptanzkritischen Infrastrukturprojekten in ihrer Projektkommunikation und ihrem organisationalen Handeln auf die Erwartungen aus dem gesellschaftspolitischen Umfeld reagieren.
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Krebber, F. (2016). Inputorientierte Organisationskommunikation und gesellschaftliche Akzeptanz. In: Akzeptanz durch inputorientierte Organisationskommunikation. Organisationskommunikation. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12969-9_8
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