Zusammenfassung
Im folgenden Kapitel werden Forschungsergebnisse zu Mitarbeiterreaktionen in sanierungsähnlichen Kontexten analysiert. In Kapitel 3.1 werden zunächst Literaturstränge untersucht, die relevante Studien zu Mitarbeiterreaktionen durchgeführt haben. Basierend auf diesen Erkenntnissen werden anschließend Einstellungen, die am häufigsten untersuchte Form der Mitarbeiterreaktionen, definiert und theoretisch eingeordnet. Im abschließenden Kapitel 3.3 werden für die Sanierung relevante Einstellungen anhand einer Auswertung von Studien aus sanierungsähnlichen Kontexten herausgearbeitet. Dabei werden wesentliche Wirkungen auf Einstellungen und resultierendes Verhalten ausgewertet und Einflussfaktoren auf deren Herausbildung zusammengefasst. Ziel des Kapitels ist es, Ansatzpunkte zur Einflussnahme auf Mitarbeiterreaktionen in Sanierungen zu identifizieren.
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Appelt, D. (2016). Einflussfaktoren auf Mitarbeiterreaktionen in Sanierungen. In: Sensemaking und Sensegiving in der Sanierung. Schriften zum europäischen Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12948-4_3
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