Damit Fusionen nicht schief gehen. Hinweise für erfolgreiche Fusionsprozesse in Verbänden

Zusammenfassung

Unternehmensfusionen sind ein probates Mittel zur Lösung von Problemen, die durch zu kleine Einheiten in föderalen Organisationen entstehen. Doch Fusionen werden von Menschen gemacht und von ihren Interessen, Erfahrungen, Ängsten, Besorgnissen und Machtplänen beeinflusst. Das wird in der Praxis gerne vergessen. Es ist viel leichter, auf dem Reißbrett einen logischen und vermeintlich klaren Weg zu skizzieren, als die Beteiligten zu interessieren, zu korrigieren, zu bremsen, anzutreiben oder auf den rechten Weg zurück zu führen. Der Beitrag beschäftigt sich mit gelungenen und mit misslungenen Fusionen und gibt den Blick in die Beratungserfahrung des Autors frei. Seine Erkenntnisse helfen, dass Fusionsprozesse gelingen. Die Hinweise führen sicher nicht auf den leichtesten Weg, aber auf den erfolgreicheren – denn sie sind in der Praxis erprobt.