Zusammenfassung
Zwischen bundesweiten föderalen Organisationen und in Konzernstrukturen arbeitender gewerblicher Wirtschaft gibt es ein erhebliches Potenzial für Kooperation zu beiderseitigem Nutzen – zum Beispiel in der Kombination von Technik und sozialer Dienstleistung. Doch die Definition von einheitlichen Leistungspaketen und gemeinsames bundesweites Produktmarketing stoßen bei föderalen Organisationen schnell an Grenzen, denn die Verbindlichkeit über eine gesamtverbandliche Beteiligung aller Gliederungen ist schwer zu erreichen. Der Beitrag beschreibt aus der Sicht eines Konzerns am Beispiel einer Kooperation zwischen Deutscher Telekom und dem Deutschen Roten Kreuz, wie eine solche Kooperation vorbereitet und durchgeführt werden muss und wie sich eine föderale Organisation aufstellen muss, damit die Zusammenarbeit gelingt.
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Literatur
Ärztekammer Nordrhein. (Hrsg.). (2014). Förderung von Sicherheit, Selbständigkeit und Mobilität – Prävention von Sturz und sturzbedingter Verletzung. Düsseldorf: Ärztekammer Nordrhein.
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Lipprandt, N.H. (2017). Kooperation zwischen föderalen Verbänden und einem Konzern. Besonderheiten und Erfolgsfaktoren. In: Nowoczyn, T. (eds) Die Wohlfahrtsverbande als föderale Organisationen. Sozialwirtschaft innovativ. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12914-9_20
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